下面是小编为大家整理的2023年度上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划【完整版】,供大家参考。
按照通知要求,现将*公司2023年上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划,简要汇报如下:
一、工作情况
(一)自办媒体建设及运行。制定印发公司《微信公众平台管理办法》,遵循“统一管理、分工负责、资源共享、信息互通”的原则,实行党委统一领导,党政共同负责,党群宣传主管,公司涉网部门共同参与管理。坚持“分工负责、先审后发”和“谁发布、谁负责”的信息发布原则。发布的各类信息确保内容真实、准确合法、口径一致、符合审批程序、符合保密规定。配套健全公司《意识形态领域安全风险防控预案》《新闻宣传工作管理办法》等,不断提升微信公众平台建设管理水平。积极办好官微,广泛运用h5页面展示、信息图、短视频等新形式,2023年上半年先后发布上级精神、企业动态、亮点经验、先进典型等*余篇,并及时推送至每一名职工“指端”。
(二)通讯员队伍建设与培养。组织宣传干事,以自学为主、培训为辅,重点围绕新闻稿件、公文写作、摄影录像等知识,采取“师带徒”“强带弱”等方式,形成结对帮扶长效机制,着重培养“一专多能”人才,确保宣传报道工作落到实处、取得实效。针对基层通讯员,探索实施“一十百”新闻宣传提升工程,即:做精“公司官微”1个自办媒体、每年评选10名优秀通讯员、推出100篇优质新闻作品,采取支部自荐、党群评选、党委表彰的方式,激发基层写稿、撰稿、投稿的积极性、主动性,讲好公司故事,传播公司声音,凝聚发展正能。
(三)新闻宣传稿件提质提量。紧扣上级党委及公司月度宣传重点,组织*个党支部每月主动认领1-2个宣传选题,做到定时间、定课题、定人员“三定”,完成情况纳入月度党建思想政治考核,考核结果与党支部书记工资挂钩,形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好机制,全面展现基层工作新形象、新作为、新成效。签订党群内部师徒协议,制定宣传干事支部包挂方案,突出强化安全生产、党建引领、“两化融合”、智慧升级等稿件宣传力度,严格审核关,严把质量关,不出“废品”、多出“精品”,提升上稿率。
二、上半年新闻宣传工作亮点经验
(一)会议宣贯形式丰富。聚焦上级及公司各个时间、各个阶段等各项会议精神宣传贯彻,全体新闻人员争分夺秒,在各项会议召开前,通过工广大屏幕、宣传横幅、道旗、展示牌等载体,为会议顺利召开营造积极氛围。在会议结束后第一时间推出专题微信,录制专题广播,制作宣传灯片,组织政工人员、青年志愿者、女工协管员组成宣讲队,积极开展“三进”、有奖问答、有奖抢答赛等职工喜闻乐见的特色宣贯活动,营造浓厚的贯彻落实环境。特别是公司年度工作会召开后,专门开设访谈栏目,连续推出5期专题微信,通过邀请公司部分单位、部门负责人,就如何贯彻落实公司年度工作会议精神,谈认识、谈思路、谈规划、谈举措,营造了良好的快宣贯、重落实的工作氛围。上半年以来,累计开展各类宣贯活动200余场,更换矿区及井下宣传牌板500余块,推出专题微信、广播62期。
(二)视频制作锦上添花。着力创新宣传形式,紧跟时代发展步伐,提前谋划、积极布局,在各类会议召开、活动举办前拍摄录制特色宣传视频,以精彩的视觉效果、具有感染力的画面,在最短时间内,迅速抓住干部职工的眼球,为各类会议、活动的召开增添了一抹靓丽色彩。上半年以来,在公司先进表彰大会前,全体新闻人员紧急受命,充分发挥特别能吃苦、特别能战斗的亭煤精神,克服时间紧、任务重、组织难等难题,利用3天时间,高效拍摄制作了15个先进模范和攻坚团队专题宣传片,获得了公司主要领导及干部职工的一致夸赞和认可。为筹备七一先进表彰和党建品牌发布会召开,拍摄制作了5个党建品牌视频。
(三)重要节日氛围浓厚。针对公司职工大多来自全国五湖四海,为确保公司职工在外地也能开心过节、充实过节,公司高度重视,精心准备,营造各类节日的浓厚氛围。2023年春节期间,拍摄了《2023年公司新年献词》,连续推出新春祝福系列微信6期、短视频9条。同时面向全体职工征集亲情嘱安全视频560余条,利用区队投屏、工广大屏幕进行滚动播放,有效上紧了全员安全思想弦,确保了节日期间安全生产。积极为“五一劳动节”“五四青年节”“安全生产月启动仪式”等节日活动启动营声造势,制作相关主题牌板、横幅、道旗、标语等100余件。
(四)特色内刊精华浓缩。着力强化公司特色内刊作用发挥,着力将之打造成为公司宣传思想工作的重要阵地之一,深刻记录企业发展历程,传承凯发真人首先娱乐的文化精神,成为信息共享、文化相融的重要平台。在前期普通期刊的基础上,结合公司特色亮点工作、发展形势,充分发挥制作优良、内容优质、导向性强、关注度高等优势,高质量编辑形成特色专刊。上半年以来,推出了《新年特刊》《劳模风采》《先进风采录》等6期专刊。
三、对于新闻宣传工作的意见建议
1.建议加强宣传人员文字写作能力提升。部门内部存在“只用不培”问题,没有建立梯次有序的宣传人才培养机制,有发展潜力的后备人才储备不足,有的刚刚熟悉业务,有些手感,就被“掐尖”转行,不利于宣传中坚力量形成。建议西北矿业采取新闻培训班、外出学习、技能比武、挂职轮训等方式,加速宣传人才成长成才。
2.建议加强对宣传人员外出采访能力提升。个别宣传人员存在作风漂浮、闭门造车的问题。有的报道不是去现场一线采访,而是在办公室里想象着写、就着资料写,造成新闻报道脱离实际。建议下一步加强采访、策划宣传能力培训和业务提升。
四、下步工作计划
1.延伸触角,抢占网络信息传播的制高点。做好上级层面专题策划和重大新闻转发,加大公司内部基层好经验、好做法的编辑刊发,做到“一体策划、多元生成、融合传播”,满足新时代、新时期广大干部职工对新闻关注的向往和需求。
2.贴近职工,打造多元素立体化传播媒介。始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,从公众舆论引导话题、形势任务教育、主题实践教育等方面,从职工角度去深挖新闻和稿件。特别是坚持镜头聚焦一线,围绕职工喜闻乐见的身边事、对准职工关心关注的身边人,综合运用文字、图片、声音、影像等多种元素立体传播的方式,给职工呈现“色鲜味美”的套餐。
3.视频优先,融入企业安全生产及感恩教育。针对职工群众阅读习惯更加碎片化和场景化的特点,把短视频作为自办媒体的重点,并将其融入企业安全教育工作。譬如,持续开展“亲情嘱安全”视频征集活动,吸引广大干部职工家属积极参与,选拔优秀视频进行表彰奖励,并利用工广、井口、区队电视屏滚动播放,使安全主题与职工家属心声,同频共振、入脑入心,筑牢安全第一道防线,集聚企业发展磅礴力量。
4.加大考核,提升基层全员写稿撰稿积极性。明确专人负责摄像、信息和新闻稿件撰写、图片编辑、外宣以及与各级媒体联系衔接等工作,进一步健全完善新闻宣传奖惩制度,明确经验文章、研讨论文、通讯等各类文章在各级刊物媒体发表的奖励标准,月度统计、季度奖惩、年底表彰,充分调动全员撰写稿件的积极性。
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