在四季度工作推进会上的讲话（10篇）在四季度工作推进会上的讲话 决战四季度动员会讲话范文(精选3篇) 第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势，提高认识，真正把平安生产摆到特殊重要的位置 下面是小编为大家整理的在四季度工作推进会上的讲话（10篇）,供大家参考。
篇一：在四季度工作推进会上的讲话
决战四季度动员会讲话范文(精选3篇)
第四季度平安生产工作发动会讲话☑一、认清形势，提高认识，真正把平安生产摆到特殊重要的位置
平安生产是一项永不竣工的工程，关系到人民群众生命财产平安，关系到改革开展大局，也关系到企业和个人的前途。清醒地认识到当前平安生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性，是我们抓好全市平安生产工作的必要前提和有力保证。
〔一〕回忆触目惊心的平安生产事故
一是从全国形势看：近几年来，全国平安生产事故虽呈下降趋势，但总体上仍处于重特大事故频发状态。3月28日，山西王家岭煤矿发生透水事故，38名矿工遇难。3月31日，河南洛阳国民煤业井下发生煤与瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸造成井下44人死亡，26人受伤。5月23日，辽宁阜新市高速公路发生两车相撞事故，致使33人死亡。6月21日，河南省平顶山市兴东二矿井下火药库发生爆炸事故，49名矿工遇难。8月16日，黑龙江省伊春市华利实业发生烟花爆竹爆炸事故，造成34人死亡，3人失踪。今年1—8月，全国非煤矿山企业发生一次死亡10人以上的特大事故4起、死亡69人；发生一次死亡10人以上的特大交通事故30起，死亡392人。可以说，这些重特大事故，触目惊心，也给我们以警醒。平安生产责任重于泰山，必须时刻绷紧平安生产这根弦。
二是从全省形势看：1—8月份，全省共发生煤矿和非煤矿山平安生产事故23起，死亡55人。其它如交通事故、火灾事故、建筑事故也多有发生，伤亡沉重。1月25日延边州某某县一练歌厅发生火灾，造成4人死亡。8月16日梅>
霍好胜同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话;【期刊名称】《南阳市人民政府公报》【年(卷),期】2022(000)010【摘要】同志们:这次会议是在市六次党代会之后召开的又一次重要的会议。市六次党代会描绘了今后五年南阳开展的宏伟蓝图,为我市转型跨越、绿色崛起指明了方向,我们要以匹夫有责的使命感、时不我待、只争朝夕的责任感,抓好会议精神的贯彻落实。不积跬步,无以致千里。当务之急是扎实做好四季度工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十三五"扎实开局、为党【总页数】4页(p.4-7)【关键词】【正文语种】英文【中图分类】【相关文献】1.程志明同志在全市决战四季度奋力保全年工作发动会议上的讲话[j],2.程志明同志在全市“三区〞建设暨四季度工作推进会议上的讲话[j],3.全市“突破三季度〞总结暨“决战四季度〞发动大会强调打好决战决胜攻坚战确保完成全年目标任务[j],
4.程志明同志在奋战四季度全力完成全年目标任务发动大会上的讲话[j],
5.霍好胜同志在全市创立全国社会信用体系建设示范城市发动会议上的讲话[j],
全市迎接全省四季度交叉检查发动会上的讲话
同志们：
借今天会议时机，韩书记和杨市长在此召集会议，对迎接省考、国考工作进行发动部署。一会，杨市长还要做全面安排，韩书记还要作重要讲话。下面，我就全力迎接省考、国考再进行安排。
一、关于迎大考
“勇争第一〞是某某书记对我市脱贫攻坚工作提出的明确要求，也是全市上下的共同奋斗目标。12月18日，全省四季度交叉检查将开始，实现实现“勇争第一〞目标，时间紧、任务重、责任大，我们必须充分利用好剩下的一周时间，紧盯目标抓关键、固强补弱促提升。为此，围绕实现这一目标，我讲几点意见。
(一)紧盯薄弱环节，全面补短板
篇二：在四季度工作推进会上的讲话
冲刺四季度会议讲话,2篇
冲刺四季度会议讲话2篇冲刺四季度会议讲话同志们：这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。一要抓招商。充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。二要抓在建。要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。三要抓运行。要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，
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有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。
第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。一是抓好双创工作。现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测评中取得好成绩。二是抓好城市管理。重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。三是抓好秋冬绿化。在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。四是抓好大气治理。进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。一要严格执行制度。要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。二要加强隐患排查。各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。三要大力化解案件。
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要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工
作。四要依法打击非访。对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。五要抓好安全生产。安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。六要办好民生实事。当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。一要体现在解放思想上。解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。二要体现在如何对待换届上。越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。三要体现在从严治党上。我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织
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建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。
第五，必须把担当精神体现在干事创业上。能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。首先，担当是一种态度。无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。其次，担当是一种行动。就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。第三，担当是一种能力。就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。冲刺四季度会议讲话同志们：今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：一要打好项目建设百日攻坚大会战。坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整
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体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。
二要打好扶持企业百日攻坚大会战。要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。三要打好招大引强百日攻坚大会战。坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。四要打好金融创新百日攻坚大会战。牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。五要打好民生实事百日攻坚大会战。始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。要精心组织，周密计划。指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。要重心下移，一线调度。大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。要协调配合，保障要素。在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白
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银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。要奖罚分明，激发干劲。要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切
实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。
今天会议就到这里，散会。
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篇三：在四季度工作推进会上的讲话
抓紧抓实四季度决战决胜夺全年为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗
——徐超同志在全县“大干四季度、奋力夺全年”动员会上的讲话
（2009年10月9日）
同志们：国庆长假刚刚结束，县委、县政府就召开全县“大干四季
度、奋力夺全年”动员大会，意图十分明确，导向十分鲜明，就是动员全县上下迅速从假日氛围中走出来，抓紧抓实四季度，决战决胜夺全年，为实现全面进位、奋力争先目标而拼搏奋斗。刚才，顾县长传达了全市金融工作会议精神，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就做好冲刺四季度工作，重点讲三方面意见。
一、客观分析形势，增强紧迫意识，迅速掀起“大干四季度、奋力夺全年”热潮
四季度是完成年度任务的最后关口，我们必须认清严峻形
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势，把握有利时机，切实增强大局意识和紧迫意识，为决战决胜全年奠定坚实基础。
一要坚决咬定目标，铆足干劲冲刺四季度。去年年初的县党代会上，县委确立“一年打基础、两年见成效、三年争先进、四年达小康”的目标定位，今年应该是大见成效之年；今年年初又提出“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的具体要求，这些奋斗目标起到了鼓舞士气、凝聚人心的作用。尽管今年宏观形势不利，但这是普遍存在的共性问题，不能作为完不成指标的托辞，不能作为无法进位争先的借口，必须咬定目标不动摇，这也是对各级干部执行力的现实考验。四季度已经下来9天，如果再不增强时间观念和任务意识，那么四季度指标就会有缺口，全年计划必然落空。我们必须一天不让、一着不松，真正以各项指标的完成来改变县域形象、提升经济位次。
二要充分肯定成绩，坚定信心冲刺四季度。截止9月末，全县地区生产总值、规模以上工业投资、社会消费品零售总额等6项指标增幅同比在全市进位；定报工业增加值、规模以上
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工业投资、城镇居民人均可支配收入等6项指标超时序进度；全县工业主导行业复苏势头明显，造纸行业呈现逆势上扬，纺织、化纤等行业逐步转暖，轻工、麦芽、饲料等行业企稳回升；一般预算收入增幅从元月份的6.8%升至9月份的25.5%，呈逐月攀升态势；定报工业增加值、主营业务收入、利税、利润均超序时进度，同比增幅都在15%以上。年内将新开工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等10个以上重大项目，有望建成投产36个重点项目，筑宝风电塔筒、海韵国际大酒店等项目还将陆续有一批外资到账；筑宝机械一期、益海粮油、九阳生物等一批新投产企业年内可形成税收贡献，三氯蔗糖等企业有望跻身千万元税收行列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心等10项重点工程，竣工双山南路、西北绕城等12项在建工程；今年新建成的近万亩设施农业示范园将投产见效，盘湾、兴桥、陈洋、特庸、海河等镇年内还将分别建成2000亩以上设施农业示范园，洋马、新坍、千秋、临海等其他镇至少建成一个千亩以上示范园。这些都为冲刺四季度奠定了坚实
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基础，只要我们紧抓在手、紧盯不放，就一定能顺利实现既定目标。
三要正视存在问题，奋起直追冲刺四季度。从纵比看，截止9月末，全社会固定资产投资、注册外资实际到账、全口径财政总收入、地方一般预算收入、自营出口等6项指标未达序时；自营出口、注册外资实际到账两项指标同比分别下降13%、46.7%。从横比看，定报工业增加值、社会消费品零售总额、全社会固定资产投资、注册外资实际到账增幅分别列全市第5位、6位、7位、9位，完成序时分别列全市第6位、6位、8位、7位；税收占一般预算收入比重低于全市平均水平11.1个百分点。从县内看，镇区之间不平衡性较大，一般预算收入仅有临海、通洋等11个镇区完成序时，其余镇区平均欠序时11.8个百分点，最多的欠29.3个百分点；注册外资实际到账有13个镇区未达序时；定报工业开票销售有13个镇区负增长，降幅最多的达45%。290家定报企业中，税收不足10万元的达106家；去年纳税100万元以上企业中，有32家入库
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税收同比下降；20家重点培植的500万元以上税收企业中，开票销售和入库税收同比下降的均达11家。要完成序时任务，与前9个月平均数相比，后3个月全社会固定资产投资平均每个月要多完成1.3亿元，注册外资实际到账要多完成1814万美元，全口径财政总收入要多完成2074万元，地方一般预算收入要多完成1169万元，社会消费品零售总额要多完成1.6亿元，自营出口要多完成1289万美元。从中可以看出，完成指标压力很大，我们必须一天当作几天干，迅速掀起大干四季度、奋力夺全年的热潮。
二、突出工作重点，把握关键环节，进一步落实“大干四季度、奋力夺全年”的过硬措施
四季度是完成全年的收官之战，必须紧抓每一天，紧扣每一项指标，全力以赴组织攻坚。
（一）工业经济抓运行。前一阶段，我们分两批组织今年计划税收超千万元、500万元企业负责人，集中观摩双山集团、宏宇农化等企业“两提一扩”现场，从企业交流情况看，19家骨干企业今年税收大多数都在增长；从国庆期间生产情况
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看，55家重点企业有2/3在加班。总体来说，工业经济正呈现企稳回升态势，但面上企业仍然存在开台不足、利润空间不大等问题，必须采取有效措施，切实加以解决。现有企业要争贡献。继续实行分类指导、分别要求，144家税收增长企业要坚持不压产、不停班，确保满负荷生产；146家税收下降企业要积极抓调整、争市场，努力实现税收增长。同时，县经贸委、统计局要迅速排出年内有望跻身定报工业行列的企业，鼓励加大生产、抓紧冲刺，确保全年新增定报企业60家以上。新竣工企业要快达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械等82家企业，要强化要素协调，确保年内都能形成销售、实现税收。存量资产要抢盘活。7月份我们排出全县87家企业、35.7万平方米闲置厂房，要求年内至少盘活36家企业、15万平方米，目前正在实施的有29家企业、7.35万平方米。相关镇区要对照既定的盘活计划，与投资业主逐一见面，明确时间节点，帮助合作重组，确保年内不折不扣地完成盘活任务，新增开票销售1.7亿元、入库税收450万元。同
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时，对宏宇农化等85个200万元以上在建“两提一扩”项目，要按照既定计划，倒排工期、加班加点，确保四季度再有20个以上竣工投产。技术创新要早推进。市委、市政府高度重视科技创新，专门召开了会议进行部署。我们必须认真贯彻落实,迅速筛选一批具备条件的企业，推动技术改造，加强产学研合作，确保四季度再有25家以上企业实施技改，全年申报科技项目50个以上、获批20个以上，完成专利申请370件，新建省级工程技术研究中心2个，新增国家高新技术企业2家。同时，要超前扒排申报项目，力争明年申报各类科技项目不少于60个，实现1个重大科技成果转化项目，争取各类扶持资金在今年基础上有所增长。
（二）重大项目抓推进。目前我县重大项目总体上推进有力、进展顺利，但回报率不高、新开工数较少、建设速度偏慢仍是四季度需要着力解决的突出问题。要强推一批在建项目快达产。强化要素协调，加快厂房竣工，推动设备安装，确保10月份奥泰重工一期、天富纤维素、天源铁芯等9个项目竣工投
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产，11月份闽豪科技、恒宇化工、益驰汽配等11个项目竣工投产，12月份凯利达设备、远洋船舶辅机、旭成汽配等16个项目竣工投产。县招商局要重新排定重点在建项目的序时节点，落实责任主体，定期开展督查，全力推动快建设、早竣工。同时，要进一步加快特色园区建设，确保临港工业区、染整集中区以良好形象迎接全市项目“家家到”观摩。要重抓一批成熟项目快开工。列入“重大项目推进突击月”的10个新开项目中，目前已有8万吨苇浆、三氯蔗糖二期、太阳能光伏电站等3个项目开工，沙印工业园、益海粮油二期、风电塔筒等7个项目要加快前期准备，帮助办理手续，确保10月份都能开工建设。同时，对前阶段东莞专题招商活动签约的21个项目，相关镇区要成立专门服务班子，明确责任，限时推进，力争洋马汽车产业园、海通医疗器材等项目年内开工。要紧盯一批重大项目快储备。请条线同志牵头，迅速研究新一轮招商工作，突出抓好临港重型机械装备、开发区机械电子、黄沙港海水产品加工、临海印染服装等产业招商，确保再储备一批项目，为
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明年项目建设奠定基础。同时，要继续主攻日韩港台，重抓筑宝机械、益海粮油、统一能源等重点外资项目快到账，推动开发区、临港工业区、盘湾等重点镇区多挑重担，人行、外汇管理等部门要全力支持外资进账。年终考核，对完不成任务的坚决实行“一票否决”。在这里强调一下，到10月18日，第二轮百日竞赛和“重大项目推进突击月”活动就将结束，当前要重抓各项任务的最后冲刺，认真进行总结，严格兑现奖惩；并在此基础上，部署下一轮项目推进突击月活动，努力形成百日会战之势。
（三）重点工程抓进度。国庆节前，我们观摩了双山南路、解放路东延等在建工程，集中开工了教育中心、五星级酒店等重点工程，召开了基础设施建设指挥部会议；刚才又专门召开城乡统筹暨规划建设大会，目的十分明确，就是抢抓当前有利时机，集中组织百日会战，确保年内再突破一批重点工程。要加快推进重点在建工程。对照既定目标，倒排工期、挂图作战，确保10月份通港一级公路、北环路西延全线贯通，11月初双
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山路南延、黄海南路改造等工程基本建成；12月底前解放东路、兴海路凸现形象，人民东路东延、滨湖大道完成拆迁清障，双山南路和黄海南路改造工程竣工，西北绕城通车，县城污水处理厂二期工程投入使用，生活垃圾处理项目桩基和土方工程竣工。同时，对教育中心、五星级酒店等新开重点工程，要加大服务力度，加强督查会办，确保按计划快速推进。要认真准备年内开工工程。抓紧筹集启动资金，落实专人报批，加快拆迁清障，确保10月份文体中心、双拥南路开发地段以及凤兴、香檀园、张网3个安置区开工；幸福大道东延两侧便道及绿化带11月份开始建设；医疗中心、科技服务园、老年公寓以及人民路东延、滨湖西大道等新城区主干道年内启动。要超前扒排明年实事工程。重点围绕沿海开发、新城建设和重大项目，立足加快保障性住房、新城区路网、农村饮用水安全等民生工程建设，条线同志要广泛征求意见，超前考虑明年重点工程，尽快提交政府常务会讨论研究，以便及早向上对接沟通，确保更多工程列入上级计划。
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（四）财税收入抓征管。面对当前严峻的财税形势，四季度不仅要保持相当的增速，还要弥补以前积累的缺口，必须实行严征严管，迅速扭转被动局面。服务业要多贡献。针对县城商品房存量不足20万平方米、供销比仅为1：4.12的现状，进一步加快土地出让，年内再开一批新的小区，力争全年房地产税收过亿元；加大近几年房地产项目的土地增值税清算力度，加大废旧物资回收公司、总部经济、注册经济的运作力度，年内各镇区都要招引2家以上年纳税100万元以上的总部经济类注册企业，并且都有新增税收。同时，出台相关措施，鼓励销售2000万元以上工业企业将物流、后勤等附属服务业进行剥离，努力增加服务业税收。潜在税源要快入库。认真清理个体经营户数，科学调整个体税收定额，力争使起征点以上户数达到总户数的30%；加大水产养殖等行业承包承租，以及大宗农产品经纪人所得税的综合治税力度，力争四季度新增税收400万元；强化车辆船舶、建筑装潢、教育劳务等零散税源征管，实现应收尽收、挖潜增收。同时，要强化陈欠税清理，重
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抓交通、市政和农村公路等工程陈欠税征收。涉税单位要挑重担。今年以来，国、地税在新班子的带领下，税收情况明显好转，责任压力明显加大，要继续保持良好的精神状态，保证四季度任务较好地完成。供电、电信、保险、烟草、盐业等单位要想办法多缴税，为地方发展争作贡献。强化涉税信息资源跨部门共享，经贸委、交通局等单位要加强税收委托代征，确保不打折扣、按时完成。
（五）农业农村抓增收。坚持以促进农民增收为重点，全力做好农业农村各项工作，确保今年实现农民人均纯收入7600元、增长10.5%。要大力发展高效农业。抢抓秋播有利时机，加快土地流转，敲定投资主体，确保年内高速两侧及接线沿线各镇新增2000亩、其余每镇新增1000亩设施种植示范园，各镇新增1个百万元纯效益规模养殖场。同时，开发区食品加工区要加快基础配套，拉开园区框架；富民农产品批发市场10月底前主体工程竣工，以良好形象迎接11月份全市农业项目“家家到”观摩。要加快农业结构调整。当前秋收已
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经开始，要抢抓黄金季节，大力推进秋播结构调整，主攻特色产业连片扩量发展、立体种养扩面增量发展、优新品种示范推广发展，积极调减粮棉等传统低效作物面积，确保年内每个镇建成1个至少2000亩的新品种示范基地，新拓1个5000亩连片的经济作物种植区。要积极实施短平快致富项目。鼓励农民利用田边隙地、粮经套种等形式，大力发展冬季蔬菜；抢抓养殖业形势好转的机遇，积极扩大肉禽、蛋禽、生猪养殖规模；开展劳务信息发布和对接洽谈活动，年内再转移农村劳动力3000人以上；在参加省、市组织的境外农业招商和农产品推介活动的基础上，灵活举办特色农产品推介促销活动。同时，要迅速启动冬春水利建设，超前谋划造林绿化工作，进一步改善农村环境面貌。
三、层层传递压力，强势组织推进，确保“大干四季度、奋力夺全年”目标全面实现
“大干四季度、奋力夺全年”任务重、压力大，各层各级必须真正做到压力上肩，保证各项目标任务的圆满完成。
（一）冲刺四季度必须紧盯不放。今天会上已对四季度指
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标进行分解，各镇区、各部门要进行详细分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，特别是要把固定资产投资、入库税收、外资到账等重点指标落实到具体企业、项目，真正转化成一种让人寝食难安的压力和责任。要按照“综合考核保四争三、各项工作争当先进”的要求，认真研究市对县的绩效考核办法，对照目标排找差距，逐项提出弥补措施，分条线抓好落实；特别是前三季度已出现差距、未达时序的，要及早进行弥补，确保不留“短腿”，努力实现“全面进位、奋力争先”。
（二）冲刺四季度必须以实为本。“大干四季度、奋力夺全年”是必须完成的硬任务，必须实实在在地干。今天会上下发了县四套班子和各部门挂钩重点园区、重点项目和重点工程一览表，挂钩同志要多到联系点跑一跑，多到项目现场看一看，对遇到的问题，挂钩县领导能会办解决的立即帮助解决；一时难以解决的，由“两办”汇总后提请会办。我们将在11月底、12月初召开挂钩情况汇报会，汇报挂钩成效和冲刺四季度情
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况。近期经贸委要集中排查、分类汇总企业服务需求情况，分别由三个牵头小组会办落实。当前，服务的重点仍是资金难题，1-9月份全县金融机构新增贷款26.8亿元，目前各个行报到上级行待批的仅有15家企业，申贷企业数也只有13家，向上报批和企业申贷数在全市偏少，还有很大的信贷增长空间。9月29日全市金融工作会议提出打造长三角北翼金融高地的目标，明确要求千方百计扩大信贷规模，加快拓展金融服务，发挥企业直接融资作用。各金融机构要认真学习贯彻全市金融工作会议精神，严格落实下半年信贷投放的“五个一任务”。近期县委、县政府将召开“两有一缺”企业资金协调会，推动金融部门强化“一对一”衔接，加快信贷投放速度，为“大干四季度、奋力夺全年”提供资金支持。同时，其他服务部门都要立足自身职能，像前阶段集中办“两证”那样，尽最大努力帮助企业解决难题。
（三）冲刺四季度必须严字当头。“大干四季度、奋力夺全年”是今后三个月的主题，必须以严肃认真的态度全力组织
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推进。县四套班子领导要切实担负挂钩督查责任，督促镇区强化组织赶指标，企业打足产能多创税，项目加快建设抢进度；各镇区、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个企业和项目，奋力完成年度指标。各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每10天汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施。县统计局要及时掌握面上和镇区指标完成情况，对慢于序时的，要及时发函告诫提醒；连续两次慢于时序的，要向县分管领导汇报。今天会上公布了三季度考核结果，希望得红旗的单位再接再厉、勇立潮头，得黄旗的单位不要气馁、奋起直追。县委、县政府决定，年终考核以“大干四季度、奋力夺全年”的考核结果为主要依据，未能完成指标的，主要负责人要向县委、县政府说明原因；同时对挂钩县领导和部门实行捆绑考核、同奖同罚，进一步形成“大干四季度、奋力夺全年”的工作合力。
同志们，“大干四季度、奋力夺全年”事关全年争先目标的实现，事关新射阳建设的进程。希望全县上下进一步认清形
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势，抢抓机遇，突出重点，强势推进，以争分夺秒的精神状态大干四季度，以战无不胜的坚定信心奋力夺全年，为实现“全面进位、奋力争先”目标作出新的更大贡献！
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篇四：在四季度工作推进会上的讲话
县长在全县第四季度重点工作推进会上的
讲话
县长在全县第四季度重点工作推进会上的讲话
县委、政府决定在三季度即将结束、国庆长假即将来临之际,召开全县第四季度重点工作推进会,主要目的是总结分析前三季度工作,全面安排部署第四季度重点工作,确保圆满完成年度目标任务,及早谋划来年工作。
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全县上下认真贯彻落实省、市重大决策部署,紧紧围绕“科学发展、加快发展”的总体要求和“进中求快、攻坚突破”的工作基调,大力实施省委“三大发展战略”,扎实推进“三区同建”,牢牢把握“促增长、强基础、兴产业、惠民生”的着力重点,全县经济社会保持持续健康发展的良好势头。1-9月,预计全县地区生产总值实现亿元,同比增长12%;完成固定资产投资亿元,同比增长%;完成地方公共财政收入亿元,同比增长%;社会消费品零售总额实现亿元,同比增长%;城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入分别实现14391元、4533元,同比增长%、%。主要呈现出“五个进一步”的特点。
一是基础设施在项目推进中进一步改善。扎实开展“项目突破年”活动,全县共编报储备重大项目200个,实施重点项目170个,43个市级重点项目完成投资亿元,占年度目标
的98%;127个县级重点项目完成投资亿元,占年度目标的%。巴陕高速公路、陈家山隧道、县城西绕城公路一期等重大交通项目加快建设,实施断头路、联网路和村道通畅工程600余公里;红鱼洞水库及灌区工程项目可研已通过国家发改委主任办公会审查,县城供水扩能、东榆污水处理厂等项目加快建设。流坝220kv、寨坡110kv、大坝等3个35kv输变电工程建成运行,海螺110kv输变电线路启动建设。
二是城乡面貌在加快建设中进一步提升。县城红塔新区、黄金新城、跃进创意农业园建设加快推进,秀水大街、秀水大桥、城市公园、红塔森林公园等重点项目全面启动建设,中河大桥、黄金翻板闸低水坝建成投入使用,县城南北出口启动改造,断渠、清溪沟、板凳垭等片区旧城改造有序推进。正直统筹城乡综合性示范镇“一镇七村”和长赤、沙河重点镇加快建设。基本建成红光、青杠等中心村和花桥、惠民等新农村综合体,启动建设聚居点180个、基本建成65个,建成巴山新居万户,完成农村土坯房改造6500户、巴陕高速公路南江段沿线农房风貌塑造639户。
三是产业规模在提质增量中进一步壮大。工业“一园三区”加快建设,新增工业园区面积1660亩,新引进入园工业企业12户,巴中海螺水泥、百草药业二期等工业项目加快建设,汽车零配件生产项目成功落地,新开工工业项目10个,完成工业投资20亿元。全县新建特色产业基地万亩,新培
育和发展专合组织36个、家庭农场47家、专业大户98家,全县特色农业增加值实现亿元,同比增长%。总投资10亿元的商贸物流园项目开工建设,红叶广场商业综合体、明月汽修汽配城和红塔五星级宾馆加快建设;新增限上商贸企业13户,服务业增加值同比增长%。光雾山国家5a级旅游景区和生态旅游示范区创建扎实推进,成功举办首届光雾山杜鹃花节。1—9月,全县接待游客、旅游收入分别同比增长%、增长55%。
四是发展动力在改革开放中进一步增强。招商引资预计到位资金亿元,同比增长%,其中:引进重大产业项目53个,到位资金亿元;引进5亿元以上的重大工业项目2个。农村产权制度改革稳步推进,农村产权抵押融资贷款达亿元;完xx县公共资源交易中心规范化建设;新组建水务、交通、市政园林3个建设投资公司,引进小额担保贷款公司1家,新增信贷资金亿元。总投资1230亿元、452个项目纳入秦巴山片区区域发展与扶贫攻坚和省级部门对口定点帮扶实施规划,成功争取土地增减挂钩和土地整理项目投资、巴陕高速公路工程建安营业税留存县本级、全国第五批小农水重点县、国家生态功能区项目建设补偿等一系列政策支持,争取到省道101线南(江)台(上)段升级改造和双江路油路大修等重大交通项目资金近6亿元。
五是社会和谐在民生改善中进一步彰显。“十项民生工程”
和“十件民生实事”有力推进。完成连片扶贫开发投资亿元,减少贫困人口万。扎实开展“五创联动”,成功创建全国绿化模xx县、省级环保模xx县和省级环境优美示xx县城,完成干线公路绿化1687公里,治理水土流失38平方公里,完成重大地质灾害治理和应急排危94处,实施地灾避让搬迁1964户。城镇新增就业4960人,新农合与城乡居民基本医疗保险实现并轨运行。新开工棚户区改造6549户,基本建成保障性住房754套、安置房11万平方米。
前三季度,面对严峻的形势和巨大的压力,全县各地各部门紧紧围绕县委、政府决策部署和中心工作,苦干实干、加压奋进,各项工作都取得了来之不易的成效和进步。但同时,我们也必须清醒地看到,与市委、市政府下达的目标相比,与跨越赶超、加快发展的要求相比,与人民群众盼富盼小康的期盼相比,前三季度的工作还存在一些不容忽视的问题和比较明显的差距。归纳起来,主要有几个方面:一是主要经济指标差时序进度,增速下行压力加大。其中地区生产总值差时序进度3个百分点,固定资产投资差时序进度11个百分点,地方公共财政收入差时序进度个百分点,社消零差时序进度5个百分点,城镇居民可支配收入差时序进度个百分点,农民人均现金收入均差时序进度个百分点。二是产业支撑仍然薄弱,特别是工业经济增长乏力,规模以上工业增加值差时序进度近25个百分点,竣工投产工业项目差时序进
度21个百分点,导致工业增量严重不足。三是市场消费拉动乏力,新增限额以上企业培育差时序进度27个百分点,消费结构整体层次偏低,加之餐饮、娱乐等行业消费陡降、缺乏新的促消热点,市场消费还未走出低谷。四是要素保障还有待加强,突出表现在项目前期工作推进、项目融资、强化企业生产配套等方面,财政资金调度异常困难。
四季度是全年工作的冲刺阶段,对于完成年度目标任务、为来年工作奠定坚实基础具有十分重要的意义。因此,各地各部门务必坚定信心,提神鼓劲,加压追赶,全力冲刺,努力抓好后三个月的工作。下面,我就四季度的重点工作讲几点意见。
一、强化投资拉动,在项目工作上加力加劲
一要强力推进在建项目建设。进一步逗硬落实领导挂包责任,集中力量到项目一线,加大市、县在建重点项目推进力度,确保年内完成固定资产投资170亿元。交通上,加大巴陕高速、陈家山隧道、西绕城公路一期等重点项目推进力度,确保年内巴陕高速巴中至南江段建成通车,基本完成西绕城一期控制性工程的主体工程。加快道路改造整治,确保国庆期间全面完成沙南路、南台路和野正路破损路面修复,完成s101线绕城公路水沟清理、落碎台整治、路肩整形、路灯安装;红叶节前完成s101线绕城公路中河大桥至巴陕高速公路东榆出口的路面建设,完xx县城北出口断渠至碾盘中学
路口道路改造。水利上,扎实抓好县城供水扩能、戴家河水库、玉堂水库中型灌区渠系配套等项目建设,确保戴家河水库年内建成投入使用。电力能源上,加快海螺110kv输变电线路建设,确保年内建成供电;抓好清溪沟等重点项目区的电力线路迁改,保障重点工程建设顺利推进。加快县城加油站、加气站建设和天然气管网改造。公共服务上,加快推进东榆污水处理厂、南江镇第五小学、县医院和中医院住院大楼、县殡仪馆和革命烈士陵园、红塔体育场等项目建设,确保11月底完xx县殡仪馆搬迁,年底县中医院建成投入使用,东榆污水处理厂完成主体工程建设。这里,特别强调,每一个在建重点项目必须于10月5日前在工地现场竖立项目公示牌,对项目名称、投资规模、建设内容、投资建设单位、现场施工负责人、监理单位等进行公示,做到规范施工、文明施工。
二要切实加大项目储备争取。要紧紧围绕中央“调结构、稳增长”加大棚户区改造、节能环保、公共服务、城市基础设施和促进消费等五大领域投入和省政府印发《关于进一步推进新型城镇化八条措施》,深度谋划储备一批基础设施、产业发展和民生项目。各地各部门要认真研究政策,特别是重点项目储备任务完成差的5个单位和完成为“0”的7个单位要落实专人、组织专班抓好编报储备工作,要重点加大棚户区改造、城镇基础设施等项目的编报,做深做实做细项
目前期工作,提高项目储备深度。要抓住秦巴山片区区域发展与扶贫攻和省级部门对口定点帮扶实施规划的启动,加强与省、市主管部门的汇报衔接,切实抓好四季度和明年投资项目计划的争取,力争更多的项目进盘子、进了盘子早落地。
三要全力做好重点项目开工。四季度重点要做好以红鱼洞水库及相关配套项目为主的重大项目开工。目前,红鱼洞水库及灌区工程项目可研报告已顺利通过国家发改委主任办公会审查,可研批复文件将于近期下达,红鱼洞水库管理局、水务和扶贫部门要迅速牵头做好开工前的各项准备工作,加快完善库区移民安置方案和九龙湾移民安置点规划,抓紧库区道路改线工程前期工作,确保10月下旬红鱼洞水库动员开工,启动建设九龙湾移民安置点。同时,加快推进南台路升级改造、双江路油路大修、县城污水二期扩能等项目前期工作,确保10月份开工建设污水二期扩能工程,年内启动南台路升级改造和双江路油路大修。
二、加快城乡建设,在三区同建上加力加劲
一要抓好县城旧城改造。加快推进清溪沟、石人山等片区在建项目建设,确保年内主体工程竣工;强力推进断渠和板凳垭片区改造,力争年内完成征地搬迁工作,12月底前开工建设板凳垭大桥。县住建局要加快县城道路维修改造、人行道修复和路灯更换,确保10月8日前主城区全面完成,红叶节前基本完成检察院至示范幼儿园道路改造,全面完成各
接道口的道路硬化,及时启动并加快推进江南明珠至检察院、示范幼儿园至杨家河道路改造。
二要加快县城新区建设。以市政基础设施和在建项目为重点,整体推进红塔新区、黄金新城、跃进创意农业园和东榆幸福家园建设,确保10月8日前完成s101线红塔段拓宽改造及绿化、亮化工程,红叶节前完成实验小学至秀水大桥滨河路、中咀城市公园和幸福家园一期建设,黄金大道b段形成通车能力;国庆节后迅速启动秀水大桥至七一南江中学防洪堤建设;年底前完成红塔新区二期市政建设、秀水大街和秀水大桥主体工程、红塔公园路网及主要景观打造。加快新区拆迁安置还房、跃进创意大道建设和樵河桥片区土地整理。
三要加快重点镇建设。按照省政府《进一步加快推进新型城镇化八条措施》关于小城镇特色培育的三类发展方向(工业型、旅游型、商贸型),我认为目前全县三个重点镇中正直镇可以定位为旅游型城镇,长赤镇、沙河镇可以定位为商贸型城镇。今年是重点镇建设的第二年,年内要实现初具框架、基本建成的目标,任务还十分繁重,四季度必须进一步加大推进力度,加快建设速度。正直镇要在10月5日前全面完成滨河路建设和长滩村聚居点小区道路黑化,12月底前基本完成宝塔新区市政设施和安置房、社区综合服务体、中心卫生院等主体工程,建成中心客运站、污水处理厂等设施。
长赤镇要在年内完成玉赤大道改造和污水处理厂建设。沙河镇要在年内完成800米粮园特色街区改造,基本完成重点考核项目瑞祥铭都建设。
四要抓好新村建设。加快推进长滩村、花桥社区、玉白渔业新村、青杠村二期、鼓楼新村、沙河镇上营—联盟新村环线建设,确保年内全面完成,将长滩村和青杠村打造成为省级“幸福美丽新村”。
篇五：在四季度工作推进会上的讲话
在第四季度工作安排部署会上的讲话
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实xx全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，xx区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，xx个办事处分别进行了表态发言，xx区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇
xx会要求，x要在x融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。xx区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在xx个市辖区排名中，我区生产总值完成xx亿元，增长xx%，排第xx位;服务业增加值完成xx亿元，增长xx%，排第xx位;进出口完成xx亿美元，排第xx位;利用省外资金完成xx亿元，排第xx位;房地产开发投资xx亿元，增长xx%，排第xx位;工业增加值完成xx亿元，增长xx%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰xx区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额xx亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降xx%，城市维护建设税下降xx%，5—9月份增值税仅完成xx万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。
去年水系固定资产投资统计口径为xx亿，占总投资的xx%，造成一季度投资下滑达到xx%，xx个多月来，我们是想了很多办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈;市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对xx区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。xx奋斗目标，这与“五个xx”建设紧密相连。全区各单位各部门要把xx会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕xx会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福xx;围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强xx;围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文xx;围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽xx;围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐xx。只要我们紧紧围绕xx会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现xx区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县(市、区)将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好;在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧
看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围;在对外贸易方面，xx自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，xx区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了xx区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“xx速度”，xx天时间完成了xx的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“xx品牌”，实施了“民生xx工程”，打造了民生品牌;实施了xx开发，打造了文化品牌;实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“xx环境”，出台了《xx区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，xx加工与物流等重大项目落户xx区，xx等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“xx精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能破解，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力
我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
篇六：在四季度工作推进会上的讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对
于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部
署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇七：在四季度工作推进会上的讲话
在四季度全市文旅重点工作推进会上的讲话
勇于敢担当提高执行力全力推进文旅工作实现高质量发展——在四季度文旅重点工作推进会上的讲话同志们：今年是全面建成小康社会的收官之年，是文旅融合发展的关键之年，也是“十三五”和“十四五”承前启后之年，更是攻坚年、考核年、落实年。我们必须看清新形势，落实新任务，勇于敢担当，提高执行力，以崭新的精神风貌和工作姿态积极投身到工作中，与时俱进，开拓创新，团结一心，扎实工作，全面开创我县文化旅游高质量发展新篇章。为落实好全市文旅工作推进会精神，我再强调三个方面：一、聚焦重点，强化助推高质量发展的“四种力量”一是聚焦公共文化体系建设，为高质量发展增引力。对照公共文化服务体系建设标准加强公共文化基础设施建设，继续督导推进镇街文化站、基层综合文化服务中心建设，确保省、市、县考核中不失分；全力推进“图书馆 书院”模式，及时对乡村儒学讲堂儒学普及推广人才信息库进行更新补充，选聘一批优秀乡村儒学讲师精心开展乡村儒学普及推广讲座等系列
活动；深化非遗传承，组织开展
篇八：在四季度工作推进会上的讲话
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公司xx年第四季度工作动员会讲话稿
恰逢中秋节前夕，硕果累累。在这个收获的季节，在即将进入第四季度的关键节点上，公司召集各部门管理人员、各分理处经理及《万里物流》报骨干通讯员在香堤湾温泉酒店奥帕拉拉厅召开xx年第四季度工作动员会，不仅是对第四季度的工作进行动员部署，更为重要的是请基本上处于全年无休状态的广大干部职工散散心，放空压力，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到第四季度的攻坚战中。借此机会，我重点讲以下几点：
一、回顾历程肯定成绩，正视困难处艰思进公司能有今天的成绩，是和大家一直以来的付出与努力分不开的。xx年9月26日，万里物流配送中心开业，一晃九年了。在万里物流成立9周年纪念日即将到来之际，我们回顾一路走来的历程，其间有苦难和艰辛，但也有收获与荣光。不管在哪一行哪一业，艰辛和困难都是无所不在、不可避免的。作为服务行业，我们在创业与发展的初期，更是艰辛异常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼，我们的各项工作都取得了不错的成绩，咱的工资待遇也有了提高，在一些传统节假日有补助，年底有年终奖，还能为大家发放消夏用品等一些福利。当然，一份耕耘一分收获，大家在成绩面前应该戒骄戒躁。如果大家不努力，那么，我们不可能在第四季度收获胜利的果实，大家想拿年终奖也是不可能的。
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这几年，咱周边有很多物流公司开业，它们从新生到兴旺；也有一些原本经营业绩不错的物流公司从知名企业到跑路。它们的成功经验我们要学习和借鉴，它们的惨痛教训我们更要引以为戒。有人说，婚姻有七年之痒。类似地，企业也存在12年周期现象。就是说，一般企业在12年间经历诞生、发展、成长、成熟、衰退的全过程。这我在《做大写的万里物流人》一文中也曾提到过。如今，咱万里物流已经走过9年了，正处在二次腾飞的历史节点上，既有大众创业、万众创新的战略机遇，又面临着郑州各大批发市场大举外迁导致运距拉长客户流失、黄标车禁行导致运力资源明显不足、因市政新规划导致物流园经营场地面积骤减等困难。虽然困难重重，但我们要迎难而上，砥砺进取，共谱业绩增长、全面发展的新篇章。
二、成功，源于自己能力的积累在物流圈儿和微信群里，有一篇题为《成为物流人需要具备的一些东西——献给所有在物流行业翻滚打拼的人》的很火。里说：“一个干物流的要具备以下条件：会开车，会ppt，会沟通，会催款，会风水，会算账，会财务，会讲价，会喝酒，会喝茶，会唱歌，会吹牛；能熬夜，能早起，能受气；懂政治，懂娱乐；认路；受得了忙，守得住闲，还要会哄人。只要在这个行业混个十年八年，估计不成精，也已经看破红尘了。”还有一个更形象的说法，说做物流的，比骡
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子累比蚂蚁忙。虽然做物流很累，但万事万物都是辩证的，都是一分为
二的。如果刚才那篇里提到的十八般武艺你样样都会，那你可能离成功就不远了。如果有些武艺你以前不会现在却慢慢会了许多，那就是进步，就是你在不知不觉中成长了一大截儿。
任何一个成功人士，包括明星，他们背后掌握的知识、技能都非常非常多，而且这些知识、技能，即使在专业领域，也是非常能拿得出台面的东西。俗话说，台上一分钟，台下十年功。技能的炉火纯青和专家级水平的炼成，都是经过了多年的磨练和积累。在座的各位，有些刚从学校毕业就进入物流行业，进入万里物流，没有任何工作经验，但是经过几年职场的洗礼和锻炼，慢慢成为了公司不可或缺的一员；有些从驾驶员做起，通过自身的努力和能力的积累，逐渐成长为独当一面的经理。所以，大家不要害怕起点低，重在积累和磨砺。
要想成为优秀的人，一定要补齐短板。积累和磨砺正是帮你补短板、长经验的好办法。作为驾驶员，你干得不错，但是你不确定你能不能干好分理处经理。驾驶员和分理处经理职责不同，分工不同，这之间确实需要一些经验的积累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄，工作的过程也是经验积累、能力提升的过程。当你真正成了分理处经理，如果你能
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够做到自动自发地工作，积极主动地担责，那么，之前不具备的能力、欠缺的经验，会在岗位实践中慢慢习得、补上。时间久了，若你在分理处经理的岗位上干得不错，让你去当副总，同样，分理处经理和副总之间所必备素质与能力的不同又是一个新的缺口。那么，此时你要做的事，就是更加努力地积累和磨砺，补齐短板，胜任工作。
三、要有精明强干、人尽其用的智慧工作中遇到的各种困难，单靠某一个人，无论这个人是部门经理、公司领导，或者其他职位更高的人，都无法很好地解决。相反，若是依靠团队的智慧，却往往能在短时间内迎刃而解。同样的道理，公司既定目标的实现，依靠领导班子的正确决策，决策的执行、工作的推进需要依靠中层骨干的有效管理、基层员工的脚踏实地。说到底，靠的是集体智慧。首先，要想攻坚克难，我们的团队需要有智慧的领头人人们经常拿“智慧”二字来形容领导班子或团队。作为团队的领头人，一定要有善于发现的“火眼金睛”。如果团队成员掉队，要及时把他找出来，帮他跟上团队成长的步伐。如果他依然故我，那么要毫不犹豫地启动淘汰机制。团队的领头人在选人、用人的时候一定不能稀里糊涂。在组建团队的时候，如果为了应急，随便找个连车都开不好的人来当驾驶员，或许会导致一个月内出现好几起交通事故的情况。本
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身每个分理处的生产资源就很有限，营运车辆就那么几辆，只要交通事故发生，第一是人减员了，第二是劳动工具减少了。车没了人也没了，你说你能完成当月的收货拉货任务吗？你能完成每天的车均目标、人均目标吗？
其次，要想攻坚克难，团队领头人要有人尽其用的智慧若想事半功倍，重在人尽其用，把合适的人放在合适的位置上。曾经有人菩萨心肠，买了个乌龟想要放生，于是千里迢迢跑到黄河边，“啪——”一声，扔河里了。乌龟费尽周折又游到岸上，这人一看不中，又“啪——”给扔河里了。后来，旁边一个人看不下去了，对放生的人说：“这龟是旱龟，它是在陆地生活的，你非得给他扔水里，那不是害了它吗？”放生的人本身也是菩萨心肠，但因为对乌龟不了解，把旱龟往水里放，好心办了坏事。这就好比你让兔子去参加游泳队，那绝对不行。再比如，有一个技能型的人才，技术本领非常高，你觉得他干得不错，让他去做管行政工作的领导了。但因为性格、再学习能力的关系，他不能胜任新的工作。这样一来，技术工作丢了，行政工作也没干好，你其实是把这个人害了。只有人尽其用了，才能让人才快速地进入角色，快速地找准位置，快速地找准工作方法，快速地激发他再学习的动力，及时掌握新工作所必备的技能，提升自己的既有能力，然后才能干好本职工作，在为公司贡献力量的同时，成就自己。
篇九：在四季度工作推进会上的讲话
冲刺四季度会议讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
鼓足干劲狠抓落实
确保全年各项目标任务圆满完成
同志们：
前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推进会，对第四季度的工作进行了部署安排，提出了“三个确保”的目标要求。今天，我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议，主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、智慧和力量统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才，各位分管领导根据区级对口职能部门的部署和要求，简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展情况，明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格按照部署，深入查找差距，积极完善措施，务求抓好落实。等一会，刘书记还要做重要讲话，这里我结合我们街道的实际，就强力冲刺四季度，圆满完成全年任务和顺利实现年初既定目标，讲五句话：
1、瞄准既定目标，绝不改变；
2、保持昂扬斗志，绝不松懈；
3、激发智慧潜能，绝不懒惰；
4、细化任务责任，绝不含糊；
5、凝聚团结力量，绝不涣散。
一、瞄准既定目标，绝不改变年初，我们街道党工委领导班子提出了“瞄准第一谋发展，奋力赶超创一流”的全年奋斗目标，这是我们街道今年工作的努力方向和主题基调。这个方向和基调绝对不能改变。那么，围绕这一目标，四季度工作要做到“紧盯一个目标，把握四个关系，夯实五级责任，实现六个前列，赢得三个突破”。“一个目标”，就是各项工作都要争取前三位，誓夺全区目标考评一等奖；“把握四个关系”就是要把握好领先工作巩固优势与落实工作奋力赶超、单项工作彰显特色与全局工作整体推进、外部资源最大整合与内在潜能上最大释放、服务群众谋福祉与维护稳定促和谐四方面之间的关系；“夯实五级责任”即要夯实和明晰领导班子成员、机关科所长、社区书记主任、机关一般干部、社区各类协管员五个层面的责任；“实现六项前列”即要使党的建设、经济发展、和谐社区创建、城市建设与管理、劳动与社会保障、安全生产六项工作走在全区前列；“赢得三个突破”既各项指标增幅要有更大突破；区级职能部门的支持与认可要有更大突破；争取各种表彰奖励要有更大突破。
一是要珍惜集体荣誉。一个人有了强烈的集体荣誉感，才会有争创一流与永不言败的动力和志向、敢为人先的魄力和顽强拼搏的精神。去年，通过我们大家的苦干与打拼，应该说，我们街道目前在全区上下的关注度、认可度与影响力大大提升，这不仅仅是一种地位与影响的提升，更重要的是，我们赢得了更多的尊重与敬慕。工作在这样一个集体的干部，应该有更多的自豪与荣幸。因此，我多次倡导，街道全体干部要牢固树立“为街道争先为荣，为街道抹黑为耻”的思想观念，要经常思考我能够为这个集体做点什么？我又能够为这个集体做出什么贡献？如果我们每个人都会这么想、这么做，那么何谈目标不能实现？
篇十：在四季度工作推进会上的讲话
各级组织以高境界高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力深刻汲取上半年事故教训认真贯彻新修订的32号文件狠抓安全基础管理强化区队班组建设推广手指口述现场管理三位一体安全确认法抓现场查隐患堵漏洞不断提高质量标准化建设水平安全基础管理工作得到进一步巩固和提高有效遏制了不安全事故的发生
董事局主席党委书记耿加怀在集团公司四季度工作会议上的讲话(摘要)一、三季度集团公司整体工作扎实推进，经济发展保持较好运行态势三季度，各级组织和广大干部职工认真贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，围绕实现全年奋斗目标，针对重要活动多的实际,强化措施，落实责任，突出重点，各项工作扎实推进。一是安全工作平稳发展。各级组织以高境界、高标准迎接全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会为动力，深刻汲取上半年事故教训，认真贯彻新修订的32号文件，狠抓安全基础管理，强化区队班组建设，推广“手指口述”现场管理“三位一体”安全确认法，抓现场，查隐患，堵漏洞，不断提高质量标准化建设水平，安全基础管理工作得到进一步巩固和提高，有效遏制了不安全事故的发生。广大干部职工对加强安全基础管理的认识更加深化，工作的主动性、创造性明显增强，确保了全国煤矿安全工作座谈会在集团公司顺利召开。二是企业内部管理得到强化。各级组织克服高温多雨、压煤村庄搬迁任务重、市场变化大等因素，以“四化”管理为抓手，认真贯彻《全面预算管理实施意见》、《货币资金集中管理办法》，加大环保节能工作力度，扎实开展节约型企业建设，主要经济指标完成较好。三是重点项目建设逐步规范。四是重要活动多，效果比较好。三季度，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会、煤炭工业技术创新交流大会、中央党校“兖矿实践”高层理论研讨会、省管企业负责人会议等重要会议先后在集团公司召开。各级组织和干部职工精心组织，积极筹备，表现出了较高的政治素质和工作能力，兖矿集团社会形象得到充分展示，受到国家部委及省领导的肯定。五是各项工作协调发展。在加快经济发展的同时，坚持用胡锦涛总书记“七一”讲话精神统一干部职工思想，举办社会主义荣辱观巡回展览，精心组织“廉业之声”文艺晚会，参加中纪委在青岛召开的国有企业党风廉政建设座谈会和省委举办的“齐鲁正气歌”演出，党建工作、党风廉政建设在改进中有新加强。干部职工参与改革改制的主动性明显提高，主辅分离辅业改制等工作取得积极进展。工会、共青团、武装、统战、计划生育、
离退休管理、社会治安综合治理也很有成效，集团公司上下呈现干事创业、和谐发展局面。我们也要保持头脑清醒，看到工作中的差距和不足：一是零打碎敲和侥幸事故时有发生，有的性质非常严重，部分干部职工对贯彻落实集团公司32号文件仍然不够认真，感到严，执行起来不坚决，管理起来不严格，对安全构成很大威胁。二是压煤村庄搬迁工作受到用地指标限制，搬迁工作难度进一步加大，搬迁费用大幅度上升，给集团公司生产组织带来很大困难。受压煤搬迁影响，集团公司煤炭产量同比下降，四季度生产任务艰巨。三是集团公司在对外开发中出现重大困难。四是“两金”占用居高不下，经营管理工作有待加强。五是环保节能工作重视不够，没有完成与省市签定的环保节能指标，工作任务非常艰巨，急需加大治理力度。六是个别单位发生违法违纪问题，给集团公司造成很大的负面影响。对这些问题，各级组织要高度重视，很好地加以解决，保持集团公司好的发展势头，珍惜来之不易的大好局面，珍惜来之不易取得的成绩。二、迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现全年安全奋斗目标贯彻落实好全国煤矿安全工作座谈会精神，对于做好四季度和今后安全工作，都具有重大现实和长远意义。第一，这是我们贯彻落实党的十六届六中全会精神的需要。党的十六届六中全会将于10月8日召开，会议的主题是和谐社会建设。安全生产是构建和谐社会的重要组成部分，抓好安全生产就是最大的和谐、最大的政治，就是贯彻落实党的十六届六中全会精神的有力措施。第二，抓好四季度的安全生产，是我们以实际行动贯彻落实全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神的需要。9月28日—29日，全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会在集团公司召开。国家局、省领导对集团公司安全生产工作给予肯定，同时也提出了殷切
期望和要求，而且非常高，给我们提出了严峻挑战。我们决不能辜负上级领导的期望和要求，必须扎扎实实抓好安全生产，杜绝事故发生，以实际行动贯彻落实好国家局的会议精神。第三，抓好四季度的安全生产，是我们完成四季度和全年目标的需要。四季度是全年的关键时期，工作头绪多、生产经营压力大，没有安全作保证，四季度和全年的任务目标就会落空。特别是全国座谈会之后，干部职工容易产生松懈麻痹思想，加上临近年终岁尾，安全生产压力很大。能否抓好四季度安全生产，既决定今年工作成效，也影响为明年作准备。各单位一定要充分认识抓好四季度安全工作的重要意义，进一步提高对安全工作长期性、复杂性和艰巨性的认识，克服思想麻痹、管理松劲、质量滑坡问题，全力以赴抓好四季度安全工作，确保实现四季度无事故，保证全年安全生产奋斗目标的实现。（一）迅速学习贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，用会议精神统一思想，统一行动。9月29日会议结束后，王仁元副省长连夜召开省安监局、煤炭局、煤监局和七个省属煤炭企业主要负责人会议，对贯彻落实会议精神提出明确要求。9月30日上午，集团公司召开在家党政领导参加的领导班子会议，及时传达王仁元副省长的指示和要求，对贯彻全国座谈会精神和抓好节日期间工作作了初步安排。10月3日上午，集团公司召开党政联席会议，对下一步贯彻进行专题研究，还要召开专门会议进行部署。制定下发《关于认真贯彻全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会精神，切实抓好四季度安全工作的意见》，组织开展“全国国有重点煤矿安全基础管理工作座谈会之后，我们怎么办”大讨论，营造贯彻落实会议精神的良好舆论氛围。各单位要迅速行动，立即召开班子会、干部会、职工会，传达这次会议精神，传达领导讲话，切实把干部职工思想统一到会议精神上来，统一到李毅中局长等各位领导讲话的要求上来，让全公司上下都能了解领会上级领导的讲话精神，进一步提高对安全基础管理工作重要性的认识。
（二）学习先进找差距，宣传推广先进单位的经验和做法。这次全国煤矿安全工作座谈会在集团公司召开，是对兖矿安全基础管理工作的充分肯定，同时给我们提供了一次难得的学习机会。对照上级领导的期望和要求，对比兄弟企业的经验和做法，我们感到差距很大。李毅中局长、韩寓群省长在济三矿视察时对兖矿改革发展和安全生产给予深切厚望。李毅中局长讲：“希望兖矿集团在全国煤炭行业乃至整个工业界的安全生产工作上，永远都能够是模范、做表率”。韩寓群省长讲：“希望兖矿在现代化企业管理方面能搞得更好，要在抓好煤炭安全生产的同时抓好非煤产业”。对照两位领导的要求，我们倍感压力很大、责任很大，各级组织要高标准、高质量、高境界地抓好贯彻落实。在国家局表彰的安全生产周期1000天以上的108家国有重点煤矿中，山东24家，其中枣矿集团6家，淄矿集团4家，肥矿集团4家，临矿集团4家，新矿集团3家，兖矿只有兴隆庄煤矿一家。同省内煤炭企业比，论装备水平、技术力量、人员素质我们是好的，论知名度我们是高的，为什么我们的安全整体上不如人家好？比神华等先进企业，我们的差距更大。神华集团依靠科技进步，推进生产规模化、装备现代化、管理信息化、队伍专业化“四化”建设。大同煤矿集团坚持党政工团齐抓共管，构建起严密的群防群治网络体系。徐矿集团狠抓人、物、系统、制度“四大要素”不放松，创建本质安全型矿井成效显著。淮北矿业集团科学合理抓定员，减少井下生产环节，精简作业岗位，提高了矿井生产效率和效益。新矿集团鄂庄煤矿靠“闭环”管理，实现安全生产14周年。这些单位的经验，都值得我们很好地学习借鉴。通过学习先进，找准差距，认清问题，反思我们的工作，进一步统一思想，切实改进和加强我们的安全基础管理工作。对此，各级组织务必保持清醒头脑，克服盲目乐观和浮躁情绪，深刻认识加强安全基础管理的重要性、紧迫性和长期性。在安全问题上，任何时候都要“慎言成绩”，不能“轻言好转”。李毅中局长讲：“工作前推，事故后退；麻痹松劲，事故逼近。”抓安全必须怀有战战兢兢、如履薄冰的心情，必须居安思危、警钟常鸣，坚持不懈、持之以恒，一时
一刻都不能放松，麻痹松劲必然导致事故。要通过学先进、找差距，定目标、强措施，查隐患、抓整改，全面提升集团公司安全管理水平。（三）进一步健全完善规章制度，努力建立安全生产长效机制。根据全国煤矿安全工作座谈会的要求，集团公司要抓紧研究制定《关于创建“安全高效型、本质安全型”矿井的实施意见》、《关于加强煤矿安全生产工作规范劳动定员管理的实施意见》、《关于推行“手指口述”的指导意见》、《生产安全事故管理暂行规定》和《安全监察工作规则》。集团公司战略研究院、安监局等部门要根据国家《安全生产“十一五”规划》，结合省里即将出台的规划，研究制定集团公司《安全生产“十一五”规划》。要逐步健全完善董事局安全生产决策机制、经理层安全生产执行机制、监事会和股东代表对安全生产工作的监督机制、党政工团齐抓共管机制。强化各级安全生产第一责任人的责任，完善安全监督管理体制，加强专兼职安监队伍建设，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。各级党组织要发挥政治核心作用，监督各级负责人履行安全生产职责，保证本单位的安全生产工作；要做好思想政治工作，发挥基层党支部和党员在安全生产中的战斗堡垒、先锋模范作用，保证党和国家安全生产方针政策、法律法规在本单位贯彻落实。（四）实施“六个深化”，全面提升集团公司安全基础管理水平。一是深化集团公司32号文件贯彻，进一步强化安全基础管理工作。二是深化“双基”和安全质量标准化建设，大力开展“安全高效型、本质安全型”矿井建设活动。为贯彻好全国煤矿安全工作座谈会精神，王仁元副省长提出“三个不动摇”的指示和要求，即坚持安全高效发展的原则不动摇，加强“双基”建设的思路不动摇，建设本质安全型矿井的目标不动摇。各单位要结合实际，抓紧修订完善“双基”和质量标准化建设考核奖惩办法，加大与经济利益挂钩力度。要扎实开展安全高效型、本质安全型矿井创建活动，做到基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化。三是深化精细管理，抓住重心，突出现场，抓好区队班组建设，强化薄弱环节安全管理。四是深化科技
兴安，提高安全装备水平。坚持重装备、高可靠性、自动化、用人少，推进科技兴安战略，加大资金投入。认真学习借鉴先进单位经验，健全完善井下监测监控和人员定位系统，搭建综合信息化平台。应用计算机网络技术，实施远程自动控制。五是深化教育培训工作，提高全员整体素质。强化培训、提高素质，是实现长治久安的必由之路。要坚持有效培训原则，以工作目标为标准，以职工需要为内容，以工作实际为重点，增强培训工作实用性、针对性和可操作性。要针对职工队伍结构的变化，加强职工教育培训。六是深化定编定员工作，创新安全管理体制和机制。落实国家煤监局等四部委即将下发的规范企业劳动定员管理意见，坚持以安定量、以量定员，尽快完成生产和工作岗位定编定员。严格控制生产矿井和地面生产单位现场作业人数，建立生产现场挂牌限员管理制度，减少采掘工作面和现场作业人员。学习借鉴徐矿集团经验，采掘一线逐步推行“周五工作制”，在分析论证的基础上，集团公司选择大矿进行试点、积累经验，条件成熟后进行推广。
（五）突出重点，强化落实，确保四季度实现安全季。四季度，历来是煤矿事故的高发期，我们必须突出重点，抓好安全生产措施的落实。一要按核定能力组织生产，在安全生产上，我们要创新思想理念，安全高效首先是安全，高效不是高产量，而是高效益。各级组织要正确处理安全与生产的关系，煤矿要严格按核定能力组织生产，严禁赶进度、赶产量、赶任务、搞突击生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。二要扎实组织开展“矿井千天无事故竞赛”活动和“防松劲、反麻痹、破骄满”主题教育活动，引导干部职工毫不放松地抓好安全生产，防止思想滑坡、质量滑坡、管理滑坡。三是要严管理，抓落实。要按照王仁元副省长关于“查隐患、抓整改，重落实、保安全”要求，强化现场监督检查，及时消除各类事故隐患。要严格执行下井带班、安全包保、跟班抓安全、外出请销假等制度规定，切实把领导分工负责制、部门业务保安责任制和职工岗位安全责任制落到实处。集团公司安全包保督察组人员要深入包保单位，帮助解决实际问题。各单位要成立安全生产小分队，
组织巡回检查。通过全公司上下共同努力，确保不发生大小事故、实现四季度安全季，确保完成全年考核指标。三、强化管理，节支降耗，挖潜提效，确保完成四季度经济奋斗目标对于四季度的指标：一要坚定不移按年初确定的目标，组织完成；二要强化管理，降本降耗，提高效益；三要增强环保节能意识，明确责任，狠抓落实，按照签定的节能目标和环保的要求，完成公司与各单位签定的目标；四要积极稳妥推进主辅分离辅业改制，加快工作步伐。（一）强化经营管理，加大降本降耗力度。各级组织要大力弘扬艰苦奋斗精神，以“四化”管理为抓手，以强化管理、降本降耗、提高效益为重点，加大措施，落实责任。要加强成本控制，坚持以销定产，及时跟踪、掌握市场形势，落实清仓利库措施。要大力压缩“两金”占用，加大货款回收和清欠工作力度。严肃财经纪律，严格执行《资金集中管理办法》，没有列入资金计划的一律不得支出，尤其要防止年终乱发钱物。坚持勤俭办一切事情，反对大手大脚、铺张浪费。强化艰苦奋斗教育，引导干部职工眼睛向内、手心向下，立足挖潜、增收提效。从严控制非生产性支出，大力压缩会议费、差旅费、招待费等可控费用。（二）精心组织好煤炭生产，加强营销管理。要加快压煤搬迁步伐，加大地企沟通协调力度，尽快落实搬迁协议和用地指标。制定压煤塌陷地附着物综合处理措施，调动各级各部门搬迁积极性。加快“三下”压煤开采技术研究，探索不搬迁采煤新途径。做好搬迁用地征收划拨前的各项准备，争取搬迁工作主动权。要根据压煤搬迁进展情况，及时调整采场布局，合理安排生产计划。科学优化开采工艺和生产流程，抓好厚薄煤层配采，提高煤炭资源回采率。煤业公司要积极应对市场变化，抓运力、保销路，扩精煤、增品种，重煤质、稳出口，深入实施“四个优化”和“五统
一”。通过强化营销管理、提高煤炭质量、优化品种结构等措施，实现经济效益最大化。（三）加大对外开发和重点项目建设监督管理力度。分析对外开发和项目建设暴露出的问题，有国家政策、地质条件等客观因素，但主要是我们管理不到位、工作跟不上、能力不够。四季度，要加大措施，集中整治。一是成立由主要领导任组长，分管领导为副组长，计划、财务、基建等有关部门负责人参加的对外开发集中整治领导小组和办公室，进一步明确对外开发原则，规范对外开发程序。二是研究制定《进一步加强建设项目管理的实施意见》，建立对外开发项目月度汇报、季度分析和项目单位党政主要领导年度述职、责任追究制度，强化项目运作和人员管理，确保投资有收益、项目能成功、班子不出事，树立好兖矿形象。三是强化对外开发项目管理。加大项目前期调研，严格立项、审批等建设程序。落实集团公司《投资管理办法》和《担保管理办法》，严格审批权限，规范资金管理。建立和完善投资项目风险管理体系，明确风险主体，制定管理预案，规避投资风险。四是积极稳妥推进重点项目建设。认真落实国家宏观调控政策，按要求抓紧完备相关手续，进一步优化“一基地三园区”建设，确保项目建设既符合上级要求又科学有效。（四）增强环保节能意识，强化责任落实。要坚持“一把手”亲自抓、负总责，落实目标责任制。严格执行集团公司《资源节约型和环境友好型企业建设管理办法》，加大环保节能资金投入，改善环保节能基础设施。按照省政府与集团公司签定的《节能目标责任书》，明确集团公司领导班子成员、职能部门和单位节能目标责任，细化措施，量化考核，做到层层有责任、逐级抓落实。要加大环境治理力度。要认真贯彻《国务院关于加强节能工作的决定》，健全完善各项管理制度和规定，加大节能技术研发力度，加快淘汰高耗能、低效率的设备。深入落实集团公司《建设节约型企业实施意见》、《废旧物资处置管理办法》和《办公用品管理办法》，扎实开展“十个一”节约竞赛活动。
（五）把握政策，规范操作，积极稳妥推进改革改制。各级组织要按照省国资委要求和集团公司统一部署，加大措施，稳妥推进。一要规范操作程序。认真履行领导班子民主测评、职工（代表）大会审议、“两会一公示”等民主程序，依法按程序规范推进，确保企业和职工利益不受损害。严格落实集团公司《主辅分离辅业改制企业股本设置指导意见》和《产权代表管理办法》，促进经营机制转换，防止国有资产流失。有关部门要按照改制责任分工，及时向上级汇报反映工作推进中的问题，获得上级反馈意见，采取针对性措施，提高工作效率。二要加强宣传引导。加大改革改制政策宣传教育力度，正确处理改革发展稳定的关系，做好一人一事的思想政治工作。落实《主辅分离辅业改制不稳定事件应急预案》，超前制定防范措施。对因改革改制宣传不到位、政策解释有偏差、不履行民主程序引发的不稳定事件，集团公司将严格按照《信访稳定工作抵押考核办法》规定，追究有关单位和人员责任。三要强化责任落实。根据省国资委考核指标和集团公司目标计划，严格落实专业公司改制推动主体、行政一把手改制推动第一责任人、党委一把手改制宣传发动和稳定第一责任人的责任。认真执行集团公司《改制单位领导班子及成员民主测评办法》，精心组织，努力为改制单位选配好想干事、会干事、干成事、职工群众信赖的好班子。四、认真学习党的十六届六中全会精神，推进和谐兖矿建设（一）深刻认识十六届六中全会的重要意义，认真抓好会议精神的学习贯彻。这次会议主题是构建社会主义和谐社会。构建社会主义和谐社会，是中国共产党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康的全局出发提出的重大战略任务，反映了建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望，标志着中国共产党对对执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律的认识达到了一个新的高度。各级组织要高度重视，及时组织收听收看，从讲政治、讲大局的高度认真抓好贯彻落实。集团公司将聘请
专家作和谐社会建设专题报告。宣传部门要制定《关于学习贯彻十六届六中全会精神的实施意见》，制定计划，列出专题，明确任务，充分利用党委中心组、办班培训等有效形式，组织广大干部职工学习，切实把思想和行动统一到全会精神上来，统一到《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》上来。有关部门要按照六中全会精神要求，研究制定《建设和谐兖矿的实施意见》。（二）加强党建工作和党风廉政建设。认真落实党委工作责任制和创新工作实践，深化“四好”班子创建活动，落实先进性教育活动长效机制，确保党建工作、党风廉政建设和经济建设同步协调推进。今年以来，原上海市委书记陈良宇等一批省部级高官相继落马，表明了中央反腐败的坚强决心。各级组织和领导干部要引以为戒，切实增强对反腐倡廉工作长期性、复杂性、艰巨性的认识，时刻绷紧党风廉政这根弦，自觉做到自重、自省、自警、自励，争做让组织放心、让群众满意的好干部。对于有违法乱纪行为的，各级纪检监察组织要组织查处，严惩不怠。（三）坚持以人为本，切实关心职工生活。构建和谐兖矿必须坚持以人为本。要落实好为职工群众办的“八件实事”，扎实做好扶贫帮困送温暖、“温馨家园”建设等各项工作。特别是冬季即将来临，对于冬季“三防”、“三供”问题要早行动、早准备。和谐兖矿首先是平安兖矿。要深入落实信访稳定责任制，加大社会治安综合治理力度，严厉打击侵害矿区利益的违法犯罪分子，维护矿区正常生产生活秩序，营造改革发展良好氛围。（四）强化责任，狠抓落实。“管物先管人，管人先管心，管心先管干部责任心”。各级领导干部要切实增强责任感、使命感，增强抓落实的自觉性，把心思用在工作上，转变作风，深入现场、深入一线，靠前指挥、严把关键，有针对性地帮助基层解决实际困难。各级组织要切实加强对四季度工作的领导，创新方式方法，围绕实现全年任务目标，同站一班岗，共唱一台戏，发挥优势，凝聚合力。本着精
简高效的原则，搞好年终评比，减少会议，减少检查，减轻基层负担。要加大目标责任考核力度，对超额完成任务目标的要进行大张旗鼓的表彰奖励；完不成的要严肃追究党政主要负责人和领导班子责任，确保把各项工作落到实处。五、把握2007年发展趋势，超前规划好明年工作在抓好四季度工作的同时，各级组织对明年面临的形势要超前分析和把握，对明年工作要早考虑、早谋划。（一）认真分析和把握2007年面临的形势。一是，今年国家加大宏观调控力度，采取一系列行政、财政、市场的手段，控制投资过热、经济过热，对明年工作产生较大影响。总的分析看，明年煤炭产能过剩，供大于求，价格下滑，这是总的趋势，已经比较清晰。二是，市场变化比较大，行行业业产能过剩的问题比较突出，带来市场供大于求的矛盾比较突出。三是，随着和谐社会的建设，明年集团公司增支因素多，影响非常大。随着节能环保、国家政策的调整，导致煤炭开采成本大幅度提高，包括人工成本的提高。四是，国家收紧土地和信贷“两个闸门”，一些长期靠银行贷款生存的企业受到严峻挑战。五是，从我们本身来讲，明年的增长点不多，但还本付息的压力很大。六是，对安全的要求越来越高。随着和谐社会的建设，安全不仅对煤矿，对地面生产单位，都将成为一个大事。搞好安全生产，要投入，组织人力、物力，将进一步增加生产成本。对明年的形势只有有了一个整体把握，才能有效思考明年怎么办。（二）超前规划好明年工作。各单位要超前思考，早动手，早规划，做好准备工作。一是，从思想上要进一步统一认识，认识到明年形势的严峻。二是，要做好准备，力争明年一上手、争主动、开好局。三是，各个单位都要抓紧时间，思考研究，总结今年的工作，安排明年的盘子。
四季度工作事关全年任务目标实现和“十一五”开局起步，意义重大。各级组织和广大干部职工要立即行动起来，迅速投身四季度决战，为全面完成2006年各项任务目标而努力奋斗。